国际新闻与传播实务 02
Brand equity studio · 第二讲

CBBE:
被看见到、
被选择、
再到被热爱

用 Keller 的顾客基础品牌资产模型,重新审视明星品牌与全球 IP;再用创造力研究的方法,对学生项目进行有依据、可继续修改的点评。

理论讲授+案例诊断页面切换式课堂个人项目互评建议 100 分钟
ATTENTION
BRAND
EQUITY
01 · Theory / 22 min
01

谁提出、核心是什么?

Kevin Lane Keller 于 1993 年在《Journal of Marketing》提出顾客基础品牌资产(Customer-Based Brand Equity)。核心定义是:品牌知识对消费者回应品牌营销所产生的差异化影响。同一产品或传播,署名不同,反应不同,差异就可能构成品牌资产。

这座金字塔回答什么?

后续模型把建构过程组织为四个问题:你是谁?你代表什么?消费者怎么看你?我们是什么关系?对应显著度、表现、形象、判断、感受与共鸣六个模块。

适用与边界

适合品牌诊断、传播策划、品牌追踪、延伸决策,以及跨市场比较。它从消费者认知与关系出发,不是财务估值公式,也不能仅凭销量证明全部层级。阅读原始论文 ↗

点击四层查看定义、六个经典模块和课堂追问。四层是递进关系,不是四个互不相干的指标。

Salience显著度:在何种情境下被想起?
Performance表现:产品实际解决什么问题?
Imagery形象:它代表怎样的人与生活?
Judgments判断:质量、可信与优势如何?
Feelings感受:带来安全、快乐或认同吗?
Resonance共鸣:复购、依恋、社群和行动。
教师提示:Keller 1993 年论文的核心并不是“画一座金字塔”,而是品牌知识会让消费者对同一营销行动产生不同反应。课堂可先问:如果换掉品牌名与标志,消费者的反应是否仍然一样?
02 · Diagnosis A / 16 min

Fan Beauty Diary:公开证据主要到达前两层

02
范冰冰出席Fan Beauty Diary马来西亚活动
明星知名度可以借给品牌。
图源:PopTrendMedia 所刊马来西亚活动图;只用于教学分析。
课堂判断:明星资产已经制造高显著度,品牌意义正在形成;公开材料不足以证明稳定的品牌反应和共鸣。这里判断的是“公开证据能走多远”,并非断言品牌永远停在第二层。
03 · Diagnosis B / 22 min

泡泡玛特:四层形成可观察的闭环

03
泡泡玛特2025年报封面打开本地官方年报 ↗
Fan Beauty Diary
明星显著度 → 品牌意义形成中
泡泡玛特
识别 → 意义 → 反应 → 复购与社群行动

口径提醒:收入、会员、复购与活动数据来自泡泡玛特2025年报。年报将复购率定义为当年会员中购买两次及以上者占比;它是强烈的共鸣线索,仍需消费者研究检验情感依恋与主动倡导。

04 · Creativity feedback / 24 min

单元项目评分:用创意共识形成可行动的点评

04
05 · Iterate & extend / 16 min

学期项目的起点:第一版

05
持续
改进
展示
当前版本
教师与同学
独立点评
选择一项
关键修改
补证据
再发布
每轮只要求回答:我改了什么?为什么改?新证据或新受众反馈是什么?还有哪个问题没有解决?
PATH 01 · RESEARCH

调研报告

沿用单元项目的对象、问题与证据库,扩展理论、访谈/内容分析方法、跨市场比较和反证,形成可复核报告。

PATH 02 · WEB

系列案例分析网站

复用现有HTML结构,把单案例扩展为3—5个统一字段的案例;加入筛选、比较与来源账本。

PATH 03 · VIDEO

视频解读

复用案例判断、证据图和讨论冲突,改写成5—8分钟脚本;画面展示证据,而不是只做口播摘要。

PATH 04 · DATA STORY

交互式证据地图

把国家、平台、时间、明星路径与证据等级做成可探索的数据故事,适合拥有多个案例的项目。

PATH 05 · STRATEGY

出海传播方案+原型

适合“路径设计”项目:保留原明星与市场研究,再发展为受众、平台、内容样片、预算和风险预案。

PATH 06 · PUBLIC RESOURCE

公开案例工具包

将核验清单、提示词、来源模板和可复用网页组件整理为教学或行业资源,并记录版本变化。

共同要求:不从头重做。必须标注“继承自单元项目的部分”“本轮新增部分”“因反馈删除或改写的部分”。

Source ledger

模型、案例与评价方法的证据边界

06
Keller (1993), Journal of MarketingCBBE原始论文:品牌知识对消费者营销反应产生差异化影响。
FuelVM|Understanding CBBE用于课堂四层结构的通俗解释;理论判断以Keller原始文献为准。
广告门|范冰冰和她的“海外战事”Fan Beauty Diary线上测试、气候内容、平台与线下路径;属于品牌高管访谈。
泡泡玛特2025年报|本地副本IP收入、会员、复购、全球活动与POP LAND证据;复购率按公司定义使用。
Amabile (1982), Journal of Personality and Social Psychology同感评估技术(CAT):由熟悉领域的判断者独立评价创意产品。
O'Quin & Besemer (1989), Creativity Research Journal创意产品语义量表:新颖性、解决度、精致与整合。
Im & Workman (2004), Journal of Marketing营销创新评价中的新颖性与意义性;研究显示意义性对新产品成功尤其重要。
Long & Wang (2022), Educational Psychology Review综述84项主观创意评估研究:总体可靠、有效,但评审者、领域与任务条件需要被报告。
Wang & Long (2022), Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts用多面Rasch模型检验科学任务评分,提示任务难度与评审者效应不可忽略。
Yin et al. (2021), Proceedings of the Design Society比较CAT、CPSS等四种产品设计创意评估;非专家使用CPSS时表现出更好的可靠性。
Associated Press|Labubu的全球流行独立媒体补充:成人收藏、时尚配饰、社交内容与全球传播;用于与公司年报交叉观察。
Vogue|Bag charms at Australian Fashion Week街拍证据:Labubu作为包袋挂件进入穿搭与公开展示场景;摄影 Liz Sunshine。

资料核验日期:2026-08-25。商业数据随时间变化,授课前应重新检查;页面内“泡泡玛特达到四层”是依据当前证据作出的案例诊断,不是对品牌未来表现的保证。